Wat is backcasting? Strategische planning met behulp van Backcasting

Door Rob gepubliceerd in Rob's Business

In dit artikel lees je alles over de betekenis van backcasting. Wat is backcasting  en wat is het doel? Wat is het verschil tussen forecasting en backcasting? Uitleg over het uitvoeren van een backcastinganalyse en een voorbeeld. Tevens uitleg over het gebruik van backcasting in het proces van visie ontwikkeling en strategieontwikkeling.

Tags/labels: ManagementArtikelen, MethodenTechnieken, backcastinganalyse

Wat is Backcasting?

Backcasting is een methode om strategie te ontwikkelen door het benoemen van een gewenst toekomstbeeld. Vandaaruit wordt er terug geredeneerd om te bepalen welke acties moeten worden ondernomen om daar te komen vanuit de huidige situatie.

Backcasting is in 1981 ontwikkeld door John B. Robinson van de University of Waterloo in Ontario .

Wat is het verschil tussen forecasting en backcasting?

Forecasting is het proces van het voorspellen van de toekomst op basis van het verleden en het heden, met behulp van trendanalyse en extrapolatie.  Backcasting kan worden gezien als het tegenovergestelde van  forecasting. Backcasting is gebaseerd op het voorspellen op basis van een begin- en eindpunt  en kan worden gezien als een vorm van interpolatie.

Waar forecasten zich laat beperken door het heden en het verleden, kent backcasting geen beperkingen. Net als in een brainstorm zijn er geen beperkingen in wat kan of mogelijk is.

Wat is het doel van backcasting?

Backcasting wordt met name gebruikt voor het ontwikkelen van strategie en het bepalen van de richting van technologische ontwikkelingen. Op basis van een gewenst toekomstbeeld, de visie van het bedrijf, wordt er teruggewerkt naar de huidige situatie om te bepalen welke strategische stappen er nodig zijn. Een vorm van retropolatie. Deze wijze van werken leidt vaak tot nieuwe, originele en zelfs disruptieve inzichten die bij forecasting niet ontstaan.

682bf77f61c7c88ad3c2064056fdcdb3_medium.

Uitvoeren backcastinganalyse

Een backcastinganalyse wordt in eerste instantie uitgevoerd als een klassieke brainstormsessie.  Op basis van de visie van het bedrijf worden een aantal mogelijke toekomstvisies benoemd. Kies er daarvan één die het bedrijf aanspreekt en werk vervolgens de stappen uit die je moet maken van de gewenste situatie terug richting de huidige situatie.

Voorbeeld uitvoeren backcasting

Stel we gaan een aantal jaren terug in de tijd en denken na over uitlaatgassen door het verkeer. Door te forecasten op basis van de ontwikkelingen van de voorgaande jaren, zou je kunnen voorspellen dat de auto’s elk jaar wat zuiniger worden en in combinatie met een efficiëntere verbranding  minder uitlaatgassen produceren. Je zou kunnen de visie kunnen ontwikkelen om over tien jaar een auto te maken die nog maar de helft zoveel uitlaatgassen produceert. Vervolgens werkt de strategie uit om daar te komen.

1c3785b5ee47cfebf865968fa0d732bf_medium.

Door te backcasten zou je veel verder kunnen gaan en bijvoorbeeld nadenken over een gewenst toekomstbeeld waarbij een auto géén uitlaatgassen produceert. Dat is wat Elon Musk deed. Welke stappen had hij  nodig om tot een auto te komen die geen uitlaatgassen produceert, redenerend vanuit de huidige situatie:

  • Auto ontwerpen met een elektrische motor
  • Batterijen ontwerpen met voldoende actieradius
  • Productie van lithium en kobalt
  • Oplaadpunten voor de elektrische auto’s
  • Groene stroom

Elk stap kun je weer opdelen in kleine stappen, steeds terug in de tijd redenerend. Gewenst toekomst beeld: ik kan met mijn auto op vakantie gaan door Europa. Wat heb ik daar voor nodig:

  • Oplaadpunten ontwerpen voor de elektrische auto’s
  • Oplaadpunten produceren
  • Oplaadpunten plaatsen
  • Aansluiting oplaadpunten aan elektriciteitsnet
  • Voldoende capaciteit elektriciteitsnet

Vervolgens moet je de stappen smart maken “voldoende capaciteit elektriciteitsnet” zegt niks over hoeveel megawatt er (extra) nodig is. 

Backcasting

Een waardevolle methode voor strategische planning. Deze methode kan gebruikt worden in samenhang met methodes zoals storytelling en benchmarking.

06/12/2017 12:48

Reacties (3) 

1
08/12/2017 07:39
Interessant, deze planmatige 'business tools' en hun toepassing.
1
08/12/2017 07:31
Goed uiteengezet.
1
07/12/2017 09:49
Graag gelezen, vind het interessant.
Copyright © Tallsay.com. Alle rechten voorbehouden.
Door gebruik te maken van deze website geef je aan dat je onze Algemene voorwaarden en ons Privacy statement accepteert